Thi Han Oo (Myanmar Treasure Partners & MTP Trading Co. Ltd)

စီးပြာေရးစီမံခန္႔ခြဲမႈပညာရပ္ဆိုင္ရာသင္တန္းႏွင့္ေအာင္ျမင္ေနသူ ကိုသီဟန္ဦးႏွင့္ေတြ႔ဆံုျခင္း

STI Myanmar University ႏွင္႔ National Management  college တို႔ ပူးေပါင္းဖြင္႔လွစ္ေသာ  Business Management  သင္တန္းကို ၂၀၁၅ခုႏွစ္တြင္တက္ေရာက္ေအာင္ျမင္ခဲ႔ၿပီး အခုအခ်ိန္တြင္ ေအာင္ျမင္ေသာ ကုမၸဏီတစ္ခုကို ထူေထာင္ထားသည္႔ လူငယ္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ ကိုသီဟန္ဦးႏွင္႔ ယခုကဲ႔သို႔  ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းထားပါသည္။

ေမး    ပထမဆံုးအေနနဲ႔ STI Myanmar University မွာ ကိုသီဟန္ဦးတက္ခဲ႔တဲ႔အတန္းကို ေျပာျပေပးပါဦး။

 ေျဖ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္မွာ STI Myanmar University နဲ႔ National Management Degree College ( NMDC) တို႔ ပူးေပါင္းဖြင္႔လွစ္တဲ႔  Burma in Business Management သင္တန္းကို (၁)ႏွစ္တက္ခ႔ဲပါတယ္။

 ေမး -   STI Myanmar University မွာ စီးပြားေရးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ႔ သင္တန္းကိုတက္ဖို႔   ဘယ္လုိ စိတ္ကူးရခဲ႔လဲ။

ေျဖ   အဲ႔ဒီအခ်ိန္ တုန္းက ကြ်န္ေတာ္က FMI/SPAကားကုမၸဏီမွာ Sales Executive ၀န္ထမ္းေပါ႔ ။    ကြ်န္ေတာ္ဘြဲ႕ရ အလုပ္လုပ္ေနတဲ႔ အခ်ိန္မွာပဲ သတင္းစာထဲမွာေၾကျငာတစ္ခုေတြ႕တယ္။ အဲ႔ ဒါက National Management Degree College ( NMDC)   နဲ႔ STI Myanmar Universityတို႔ လက္တြဲၿပီးဖြင္႔တဲ႔  Business Management  ဒီပလိုမာသင္တန္းပါ။ အဲ႔ဒီသင္တန္းကို ကြ်န္ေတာ္တက္ရင္း အလုပ္မွာ အေရးေပၚကိစၥေလးေပၚလာလို႔ စာေမးပြဲမေျဖျဖစ္ခဲ႔ဘူး။ အတန္းကလည္း အရမ္းေကာင္းေတာ႔ ကြ်န္ေတာ္  ေနာက္တစ္ႀကိမ္ထပ္တ က္ခဲ႔ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ႀကိမ္က်မွ ေအာင္လက္မွတ္ရရွိခဲ႔ပါတယ္။

ေမး Business Management  ကုိ အလုပ္မအားတဲ႔ ၾကားက ၿပီးေအာင္တက္ခဲ႔တယ္ဆိုေတာ႔ စာသင္ၾကားမွု   အပိုင္းနဲ ႔ပတ္သက္ၿပီး ေက်နပ္အားရတာမ်ိဳးေရာ ရွိလား။

ေျဖ ရွိပါတယ္။ ဆရာ ဆရာမေတြက စာသင္တာမွာအရမ္းေကာင္းတယ္။ သင္ၾကားတဲ႔ ဆရာ၊ဆရာ မေတြအားလံုး   ကြ်န္ေတာ္ရဲ႕ တကယ္႔ အလုပ္လက္ဦးဆရာလို႔ ေျပာလို႔ရပါတယ္ ။ သူတို႔နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးမွ               ကြ်န္ေတာ္ Marketing အပါအ၀င္ Business နဲ႔ ပတ္သက္တဲ႔ ဘာသာရပ္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အေၾကာင္းကို ထဲထဲ၀င္၀င္သိခဲ႔ရတာ။ ဆရာ ဆရာမေတြဟာ ေက်ာင္းသားေတြအေပၚမွာအရမ္းေစတနာေကာင္းတယ္။   Master အထိတက္ဖို႔လည္း အၿမဲအားေပးပါတယ္။  ကြ်န္ေတာ္က အလုပ္ကိုေလာေလာဆယ္ ဦးစားေပးေနေသး တာ႔ ေက်ာင္းဘက္ျပန္မလွည္႔ႏိုင္ေသးဘူး။ တကယ္လို႔  ေက်ာင္းဘက္လွည္႔ျဖစ္ရင္ေတာ႔ MBA ကိုပဲ ဆက္တက္ဖို႔ ရည္မွန္းထားပါတယ္။

ေမး- တခ်ိဳ႔ေတြကလည္း Business Management လို႔ေျပာရင္  စီမံခန႔္ခြဲမွုုကို အဓိကထားလုပ္ရမယ္႔ လုပ္ငန္းမ်ိဳးကလူေတြ ၊ စာရင္းကိုင္ေတြနဲ႔ စီးပြားေရးသမားေတြပဲ တက္သင္႔တယ္ထင္ေနၾကတယ္ ။  ကိုသီဟန္ဦး ကေရာဘယ္လို ထင္သလဲ

ေျဖ- အဲ႔ဒီအေတြးက လံုး၀မွားေနတယ္ဗ်။ အနည္းဆံုးေတာ႔ လူေတြက စီမံခန္႔ခြဲမွုပတ္သက္ၿပီး နားလည္ထားသင္႔တယ္။ လူေတြက ေစ်းက်ေရာင္းေကာင္းခ်င္တယ္။ စီမံခန္႔ခြဲမွုုနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ကိုယ္႔လုပ္မယ္႔ လုပ္ငန္းနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီး သေဘာသဘာ၀ကိုသိဖို႔က် ေလ႔လာမွုပိုင္းအားနည္းတယ္။ အင္ဂ်င္နီယာဆီုလည္း တိုက္ေဆာက္တတ္ရံုနဲ႔ မၿပီးေသးဘူး။ ကိုယ္ေဆာက္တဲ႔ တိုက္ကိုေရာင္းတာ၀ယ္တာနဲ႔ပတ္သက္တာ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္တာ ၊ IT သမားေတြဆိုလည္း ကိုယ္ထုတ္တဲ႔ software နဲ႔ ပတ္သက္ၿပိး ျပန္ေရာင္းရင္ ဘယ္ေစ်းရႏိုင္မယ္ဆုိတာေတြ မ်ိဳးသိဖို႔ဆို Business Management ကို Major မဟုတ္ေတာင္မွ Minor အျဖစ္ ကိုယ္က စိတ္၀င္တစားနဲ႔ ေလ႔လာဖို႔ လိုအပ္တယ္။ အဲ႔ဒီလိုသာေလ႔လာမယ္ဆိုရင္ ကိုယ္လုပ္မယ္႔လုပ္ငန္းမွာသူမ်ားထက္ပိုၿပီး ေခါင္းတစ္လံုးသာ တာေပါ႔ ။

ေမး- အခုလက္ရွိေရာ စီးပြားေရးအတြက္ ဘာေတြလုပ္ေနလဲ။

ေျဖ- ဟုတ္ကဲ႔ ကြ်န္ေတာ္ သူငယ္ခ်င္းတစ္ေယာက္နဲ႔ အတူ ကုမၸဏီေထာင္ထားပါတယ္။ ေျပာရရင္ေတာ႔ ကြ်န္ေတာ္က STI နဲ႔ ေရစက္ရွိတယ္လို႔ ေျပာရမယ္။ STI မွာBusiness Management တက္ရင္း သူငယ္ခ်င္း တစ္ေယာက္နဲ႔ ခင္တယ္။ သူကေတာ႔ Marketing field မွာ အေတာ္ေလးၾကာေနၿပီ။ သူနဲ႔ ကြ်န္ေတာ္အတူလက္တြဲၿပိး Myanmar Treasure Partners & MTP Trading Co. Ltd ကိုေထာင္ထားပါတယ္။ ကုမၸဏီသက္တမ္းကေတာ႔ ႏွစ္ႏွစ္ရွိပါၿပီ။

ေမး- ဒါဆို STI မွာသင္တန္းတက္ၿပီးတာနဲ႔ ကုမၸဏီေထာင္တာနဲ႔ ၾကားမွာ သံုးႏွစ္ေလာက္ gap ျဖစ္ေနတာကုိ ေတြ႕တယ္။ လူငယ္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔  ဘယ္လိုျပင္ဆင္မွူမ်ိဳးလုပ္ခဲ႔လဲ။

ေျဖ- အဓိက ကြ်န္ေတာ္၀န္ထမ္းလုပ္တာပါပဲ။ ၿပီးေတာ႔ logistic နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး အေတာ္ေလးေလ႔လာခဲ႔ တယ္။ အဲ႔ဒီမွာ ကြ်န္ေတ္ာေျပာခ်င္တာ လူငယ္ေတြကို အလုပ္ရွာရင္ ကုမၸဏီႀကီးေတြကိုပဲ ဦးစားေပးေလွ်ာက္ၾကတာ ေတြ႕တယ္။ အဲဲ႔ဒါ မမွန္ဘူးလို႔ ကြ်န္ေတ္ာမဆိုလိုပါဘူး။ ဒါေပမဲ႔ လုပ္္ငန္းငယ္ေလးေတြ ၊ ကုမၸဏီေသးေလးေတြကိုလည္း အထင္ေသးလို႔မရဘူး။ လူသာလွ်င္အဓိကပဲ ၊ ကြ်န္ေတာ္ သာဆို set up ကုမၸဏီေလးေတြ နဲ႔ အမ်ားႀကီးဆံုခဲ႔ ဖူးတယ္။ ဒါက ကံေကာင္းမွူတစ္ခုပဲ ။  လူကေတာ႔ ပိုပင္ပန္းမယ္  ၊ ဒါေပမဲ ႔အမ်ားႀကီးေလ႔လာသင္ယူႏိုင္သလို ကိုယ္ရဲ႕ လုပ္ႏိုင္စြမ္းအားနဲ႔ တာ၀န္ယူမွုေတြကို အမ်ားႀကီးျပလို႔ရတယ္။

ေမး- လုပ္ငန္းႀကီးေတြမွာေတာ႔ group leader ေတြရွိေတာ႔ကိုယ္က follower လုပ္လို႔ရေနတာေပါ႔ ။ ေရသာခိုႏုိင္တာေပါ႔။ ဒီသေဘာလား။

ေျဖ- ဟုတ္တယ္။ လုပ္ငန္းေသးေတြက် ကိုယ္လုပ္ႏိုင္လားမလုပ္ႏိုင္လား ျမင္သာတယ္။  ဒါေၾကာင္႔ လူငယ္ေတြကို ကုမၸဏီအေသးေလးေတြမွာလည္း လုပ္ၾကည္႔ပါ။ တကယ္ႀကိဳးစားသင္ယူႏုိင္ရင္ တစ္ေန႔ ၀င္ေငြေကာင္းတဲ႔ ရာထူးျဖစ္ေစ၊ ကိုယ္စိတ္တုိင္းက်တဲ႔ အလုပ္ျဖစ္ေစ၊  ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းျဖစ္ေစ တစ္ခုမဟုတ္တစ္ခု ေရြးခ်ယ္ ၿပီး ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ဖို႔ ကိုယ္႔ကိုယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္ခ်က္ရွိလာလိမ္႔မယ္။

ေမး- ဟုတ္ကဲ႔ ။ ကိုသီဟန္ဦးက ၀န္ထမ္းလုပ္ေနစဥ္မွာပဲ   Business Management သင္တန္းကိုတက္ဖို႔ ဘာေၾကာင္႔ STI ကိုေရြခ်ယ္တာလဲ။

ေျဖ- အဲ႔ဒီတုန္းက ကိုယ္သာ အလုပ္မွာ ရာထူးတိုးသြားခဲ႔ရင္၊ ဒါမွမဟုတ္ ပိုေကာင္းတဲ႔ အလုပ္တစ္ခုခုမ်ား ေျပာင္းလဲေရြးခ်ယ္ျဖစ္ရင္ ကိုယ္႔အတြက္ပိုအသံုး၀င္ေအာင္ဆိုၿပီး တက္ထားလိုက္တာပါ။

ေမး- ဒါဆို Business Management ကိုတက္ခ႔ဲတာက အခုလက္ရွိကုမၸဏီပိုင္ရွင္ျဖစ္လာေတာ႔ေရာ အက်ိဳး ေက်းဇူးရွိလား။

ေျဖ- ရွိပါတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ႔။ အဲ႔ဒီတုန္းက မွတ္မွတ္ရရ သတင္းစာမွာသင္တန္းေၾကျငာေတြ႕တယ္။ ဖုန္းဆက္စံုစမ္းတယ္။ ေနာက္ လူကိုယ္တုိင္ STI ကိုသြားၿပီး သင္မယ္႔ Courses ေတြကဘာေတြလဲ သင္ရိုးေတြကဘယ္လိုမ်ိဳးလဲဆိုၿပီး ေတာင္းဖတ္ၾကည္႔တာ ။ အဲ႔ဒါေတြ ဖတ္ၿပီးမွ ok အဆင္ေျပတယ္ဆိုၿပီး တက္တာ ။ ေက်ာင္း Business Management ကို စံုစမ္းေနခ်ိန္မွာလည္း ေသခ်ာရွင္းျပေပးသလို တကယ္တက္တဲ႔ အခ်ိန္က်ေတာ႔လည္း ေသခ်ာနားလည္ေအာင္လည္း သင္ေပးတယ္။ အဲ႔ဒီသင္တန္းတုန္းက စာအုပ္ေတြကို အခုထိ ကြ်န္ေတာ္ဖတ္ေနရတုန္းပဲ ။ Business Communication ဆိုတဲ႔ စာအုပ္ဆိုရင္ စီးပြားေရးမွာ Communication လုပ္ရတဲ႔ အပိုင္းေတြကို တကယ္႔ အေျခခံကစၿပီးသင္ေပးထားတာမို႔ အရမ္းအသံုး၀င္ပါတယ္။ တခ်ိဳ႕လူေတြက သင္တန္းက courses ေတြကို လုပ္ငန္းမွာ ျပန္ၿပီး အသံုးခ်လို႔ မရဘူးလို႔ေျပာၾကတယ္။ အဲ႔ဒါကမွားေနပါတယ္။ တကယ္တမ္းက်ေတာ႔ လူေတြရဲ႕ ေန႔စဥ္ဘ၀ကေနစၿပီး လုပ္ငန္းႀကီးေတြအထိ Communication ဆိုတာ မျဖစ္မေနပါေနတာပဲ ။ ဒါေၾကာင္႔ အခုထိလည္း အဲ႔ဒီ courses ေတြက အခုထိ ေခတ္မီေနတုန္း ၊ အသံုး၀င္ေနတုန္းလို႔ပဲ ကြ်န္ေတာ္ေျပာရမွာပါ။

ေမး- ေနာက္တစ္ခုေမးခ်င္တာက ကိုသီဟန္ဦးက ခုထိ STI Myanmar University မွာ သင္တန္းေတြ ဆက္မတက္ျဖစ္ေသးပဲနဲ႔ intouch ျဖစ္ေနတယ္ေပါ႔ ။ ဘယ္လိုပံုစံမ်ိဳး ေက်ာင္းနဲ႔ အဆက္အသြယ္ရွိတာလဲ။

ေျဖ- ဟုတ္ကဲ႔ ။ဒါက ဘယ္လိုလုပ္ငန္းေတြပဲျဖစ္ျဖစ္ မိဘ ဆရာသမားန႔ဲ လက္ဦးဆရာ ေနာက္ ပညာရွင္ေတြ မပါပဲနဲ႔ ထူေထာင္လို႔ မရဘူးဆုိသလိုပါပဲ STI မွာ သင္ၾကားတဲ႔ ဆရာ ဆရာမႀကီးေတြကို  စီးပြားေရးနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေမးျမန္းတာ ၊ ေဆြးေႏြးအႀကံဥာဏ္ေတာင္းတာမ်ိဳးလုပ္ပါတယ္ ။ ဘယ္အလုပ္မဆို Networking နဲ႔ Communication လုပ္ဖို႔ အရမ္းအေရးပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ရဲ႕ လုပ္ငန္းက ေစ်းကြက္ဆုိင္ရာ သုေတသနလုပ္တဲ႔ လုပ္ငန္းဆိုေတာ႔ လုပ္ငန္းနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေက်ာင္းကေန အႀကံဥာဏ္ေတာင္းတာ၊ ကုိယ္လိုခ်င္တဲ႔   data ေတြ အေတာ္မ်ားမ်ားရတယ္။ ေနာက္ ကြ်န္ေတာ္႔ုလုပ္ငန္းမွာ အလုူပ္သင္အျဖစ္လာ ဆင္းမယ္႔ Intern ေတြ ကိုလည္း ေက်ာင္းကပဲ ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႔ STI နဲ႔ ကြ်န္ေတာ္ ခုထိ လက္တြဲေနတယ္လို႔ ေျပာရပါမယ္။

ေမး - ဟုတ္ကဲ႔ ၊ကိုသီဟန္ဦးရဲ႕  အနာဂတ္ရည္မွန္းခ်က္ကိုလည္းေျပာရင္း ႀကိဳးစားေနတဲ႔ လူငယ္ေလးေတြကိုလည္း အေတြ႕အႀကံဳနဲ႔ ယွဥ္ၿပီးအ ႀကံေပးပါဦး

ေျဖ-  ကြ်န္ေတာ္လက္ရွိေရာက္ေနတာက ကြ်န္ေတာ္လိုခ်င္တဲ႔ ေအာင္ျမင္မွုမ်ဳိးမဟုတ္ေသးဘူးေပါ႔ ။ အဲ႔ဒီေအာင္ျမင္မူကိုရရွိေအာင္ႀကိဳးစားမွာပါ။ လူငယ္ေတြက အခုခ်ိန္မွာ ကိုယ္ဘာျဖစ္ခ်င္မွန္းမသိ ပဲ စမ္းတ၀ါး၀ါး သြားေနၾကတာမ်ားတယ္။ ဒါေၾကာင႔္ကိုယ္ဘာျဖစ္ခ်င္သလဲဆိုတာကို အရင္သိေအာင္ႀကိဳးစားပါ။ ၿပီးေတာ႔ အလြယ္လမ္းမလိုက္ပဲ နားလည္တတ္ကြ်မ္းတဲ႔ ကိုယ္႔ရဲ႕စီနီယာေတြ ၊ ကိုယ္႔ပတ္၀န္းက်င္က ဆရာသမားေတြကို ေမးျမန္းၿပီးမွ လုပ္သင္႔လုပ္ထိုက္တာကိုလုပ္ပါ။ ဒါဆိုရင္ ကိုယ္ေလွ်ာက္တဲ႔ခရီးက ပိုခရီးတြင္မယ္လုိ႔ပဲ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

ေမး- STI နဲ႔လည္း in touch ျဖစ္ေနတုန္းပဲဆိုုေတာ႔ ေက်ာင္းကိုေရာ ဘာေျပာခ်င္ေသးလဲ။

ေျဖ- STI က ေကာင္းမြန္ၿပီး ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရတဲ႔ ပညာေရးအဖြဲ႕အစည္းျဖစ္တယ္။  ေက်ာင္းသားေတြ ၊ လူငယ္ေတြျဖစ္ခ်င္တာ လိုအပ္တာ မွန္သမွ် အၿမဲဦးစားေပးလုပ္ေပးတဲ႔ ေက်ာင္းတစ္ေက်ာင္းပါ။ လက္ရွိလည္း နာမည္ရေနတဲ႔ပုဂၢလိက တကၠသိုလ္တစ္ခုျဖစ္တာမို႔ ႏိုင္ငံတကာအဆင္႔မီတဲ႔ ပညာေရးလုပ္ငန္းေတြကို  ေရရွည္ ပိုၿပီး လုပ္ေဆာင္သြားႏိုင္မယ္လို႔ ယံုၾကည္ပါတယ္ ။ ကိုယ္႔ရ႕ဲ အေတြ႕အႀကံဳေတြကို ခုလို ျပန္လည္မွ်ေ၀ ခြင္႔ရလို႔လည ္း STI Myanmar University ကိုေက်းဇူးတင္ပါတယ္။